【实用】企业演讲稿模板集合6篇
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在当下社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家整理的企业演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
您是否感觉到自己的工作环境宽敞了？您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了？您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了？您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了？朋友，您是否真的感觉到，我们身边无时无刻不在发生着变化。
是的，诚如大家所看到的，20xx年4月洪纸并入泰格以来，企业发生了翻天覆地的变化，厂区亮丽了，环境优美了，生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊，迟到、早退不准时上班的现象没有了，取而代之的是井然有序的工作场景，摧人奋进的企业文化。先进而科学的管理模式改变了洪纸的一切，洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益，洪纸人在集团文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都应该知道咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一个“在路上”的过程，在这过程中我们已经收获了很多，比方说，咱们的纸产量就由xx年的1。8万吨增加到xx年的4。8万吨，碱产量由xx年的3000吨增加到xx年的1.5万吨，公司也从亏损到实现利润1800万元，职工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元，可是尽管有了这些成绩，但我们永远无法说我们的企业已经“卓越”了，更不能因为有了点成绩而停滞不前，因为要成为卓越的企业，那就要永远创新，永远进取，“亮剑争赢”是企业永远致胜的法宝。
最近，在“找差距、挖潜力、谋发展”管理创效的活动中，由生产处牵头对节水项目进行攻关，通过优化精制牛皮纸筛洗工艺，调整钙硬参数，每吨精牛纸。可节约用水100吨，节约用电80度，化学车间通过挖潜和攻关，碱产量由日产47吨提高到日产53吨，不但提高了碱的自给率，同时还减少了环境污染，通过大家的努力，公司员工在9月挖潜创效活动中，大家知道为企业创造的效益是多少吗？三十五万元！通过这些数据，我们完全有理由相信，在泰格文化的引领下，洪纸不断地超越自我，超越昨天，明天会更好！
大家是否记得：集团每年组织的优秀员工外出旅游；今年全体员工都能享受年休假的愉悦；部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴；公司每年开展为贫困家庭送温暖活动等等。这一切的一切都说明了我们的企业是一个充满温情，充满人性的大家庭。我们的团队一个具有强大凝聚力的团队，我们的员工是一群团结协作、激情蓬勃的精英。假如说，一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，那么一个企业的成功则是一个激情团队的成功。我们汇集在泰格这个大家庭里。泰格，正是因为有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断发展、壮大；正是因为有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌；也正是因为有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林。企业的成长，泰格的发展，离不开员工们辛勤的汗水，离不开社会方方面面的支持，更离不开其内涵本质——泰格文化！
朋友们，让我们心中怀着“超越自我，追求卓越”的核心理念，始终坚持“敏锐反应、快速行动”的作风，秉着“亮剑争赢”的企业精神，朝着同一个目标、方向，共同努力，共同奋斗，去迎接洪纸的明天，泰格的辉煌！
这就是我今天所演讲的主题“弘扬泰格文化，携手共创卓越泰格”。
谢谢大家！
企业演讲稿 篇2各位领导、朋友们：
下午好！
很高兴参加＊＊市商务领航企业信息化推进会，我谨代表＊＊电信分公司对大会的召开表示热烈的祝贺！对支持和关注我市中小企业信息化建设的各界朋友表示衷心的感谢！
近年来，在经济全球化、全球信息化进程日益发展，国内企业信息化建设步伐明显加快。＊市的很多企业包括＊＊的企业都在把信息化建设作为“一把手工程”来抓，从解决企业的突出问题和薄弱环节入手，紧紧围绕提高企业核心竞争力，实现了重点突破。一些企业加快推广计算机辅助设计、信息管理和客户资源管理等技术，全面提高了企业整体素质。很多中小企业都希望充分利用政府公共信息网络平台，根据自身实际特点，在设计、生产、制造、财务、营销等各管理环节应用适合的信息技术，并积极开展电子商务活动。实践证明，大力推进企业信息化是企业增强核心竞争力和可持续发展能力的有效手段。
企业信息化是一项与企业生产运营密切联系的复杂的系统工程，目前，大多数中小企业都存在建设资金短缺和复合型人才缺乏等制约企业信息化建设的瓶颈问题，这需要政府部门和企业界共同努力推动解决。
多年来，＊＊电信一直把推进企业信息化作为信息化建设的重点工作之一。＊＊电信推出的商务领航“园区通”就是解决这一瓶颈问题的很好方式之一，该业务包括商务邮箱、绿色上网、办公室组网、企业网站、办公自动化、电脑医生、新视通、企信通等多个子业务，能为中小企业提供优质、高效、标准化的一揽子信息化解决方案。通过这个服务平台，园区企业能够以极低的成本，迅速实现企业信息化，并能够依靠＊＊电信的资源优势和专业的技术团队，得心应手地使用信息化系统提高企业效率，增强市场竞争能力。依靠＊＊电信强大的资源优势和专业的技术支撑，让企业得以在缺乏技术力量的情况下，得心应手地使用信息化系统提高企业办公效率，增强竞争能力,极大地加快＊＊中小企业的信息化建设进程。
下一步，电信分公司要在既有工作的基础上，进一步采取切实措施，继续全力支持＊＊电信推进企业信息化工作。一是进一步加快网络企业信息化提供优质、优先、优惠的服务。二是建立并完善信息与网络安全保障体系，切实保障信息内容与网络安全。三是采取多种方式，为大多数中小企业搭建一个投资少、见效快、经济实用、资源共享的信息化服务平台，促进资源整合及综合服务平台资源共享。
我相信，在＊＊市委、市政府的正确领导下，在有关部门及在座各位老总的大力支持下，通过与电信的紧密合作，＊＊的企业信息化建设必将形成质的飞跃！
谢谢大家！
企业演讲稿 篇3尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！我今天演讲的题目是《履职尽责，我们义不容辞的责任》。
说起履职尽责，大家脑海中或许会出现叱诧风云者，安邦定国者，为民请命者，埋头苦干者，他们或惊天地，泣鬼神；或舍身取义，星辉霄汉；或甘于奉献，默默无闻，他们是履职尽责的典范，是鼓舞兢业的精神源泉，是中华民族引以自豪的中间脊梁。而就在我们身边也不乏英雄辈出，豪杰涌现。在xx百里矿区，就有扎根煤海，兢业奉献者，从挖出第一锹乌金的老一辈创业者，到骁勇善战，特别能吃苦特别能战斗的工人队伍；从甘于奉献、勇于攻关的技术工作者，到运筹帷幄、自强不息的领导集体；从三十 ……此处隐藏1978个字……也不是什么新鲜事，东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家，有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜，这样不仅味道鲜美，而且可以防止变质，并能长期食用。这样的人家，是没人会笑话他们穷酸、抠门的，而且还会被人“嘿！持家有道，会过日子”，甚至还有不少人会去效仿。是呀，废物利用，举手之劳，何乐不为呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看，就很值得我们去思考：你看，如果把西瓜比作企业，那么瓜肉是“规模效益”，瓜皮就是“边际效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，这是一种自然规律；我们的企业也一样，规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来，企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。
一个企业的规模效益是产值发生的直接利润，如果经营正常，规模越大，效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力，也就是说，生产能力决定了生产规模的大小。打个比方，一支队伍有10个人，假设业务熟练，干15人的活不在话下；能力再强一点，20人的活也可以勉强完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。这说明，一个企业在短期内生产规模是有限的，规模效益同样也是有限的。而且目前，建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因，利润空间是越来越狭小，生产规模加大了，不见得规模效益会提高多少，反而还呈现逐年降低的趋势，这是大家有目共睹的事实。
边际效益就不同了。它的内容非常广泛，大到项目增收节支、变更索赔，小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的，第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理，所谓内部管理就是可以关起门来说话，基本不受外界干扰，好比个人选择抽烟还是戒烟，完全可以根据自己喜好，没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性，这是它与规模效益的本质区别，比方说你打电话汇报工作，打10分钟，就是15块钱，语言精练点，长话短说，压缩到3分钟，就是5块钱，选择发手机短信，只要1毛钱，如果用免费邮箱发伊妹儿，就不要钱，从15到0，成本降到了无穷小，那么，效益可不就是从0到无穷大吗？其实，这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样，完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现，换句话说，边际效益的增减，实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。
远的不说，就拿机关办公大楼来讲，边际效益随时出现在我们身边。以前，厕所的节水龙头节约了水资源；复印纸的双面利用节约了能源消耗；走廊的延时路灯节约了电能；同事之间的手机大部分统一用短号拨叫，节省了通讯费等等，这些都较好地降低了企业成本。技术在进步，创效手段也在更新，就近两年，公司设了局域网，一般性的信息，特别是报表可以直接发送邮件，逐步实现了无纸化办公；还有，前些时间在走廊内安上了监控探头，虽说投入了几万块，但是保证了办公楼的安全，避免了公司和个人财产的不必要损失，小投入，大回报，这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗？
边际效益不神秘，都是看得见、摸得着的东西，而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想，只要人人行动起来，动动脑子、想想法子、出出点子，把企业当成家，眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些，我相信，我们的企业在任何时期都会成为同行眼里“管理有道，会过日子”的好企业
企业演讲稿 篇5近来，我国一些省区特别是西南地区遭遇历史罕见的特大旱灾，截至3月23日，西南五省农作物受灾面积503。4万公顷、绝收面积111。5万公顷，受灾人口6130。6万人，饮水困难人口1807。1万人，直接经济损失达236。6亿元。干旱发生范围之广、历时之长、程度之深、损失之重，百年难遇。
目前，高温仍在持续，灾情还在扩大。随着旱情的不断蔓延，给西南省区经济社会发展，特别是群众生产生活造成极大威胁，抗旱救灾形势异常严峻，任务十分艰巨。
在全国上下紧急抗旱救灾的关键时刻，阳光逸采呼吁各位兄弟企业、家具厂客户、原材料供应商、全国经销商们充分发扬中华民族“一方有难，八方支援”的传统美德，慷慨解囊，及时动员，发起“节约一元钱、捐赠一瓶水——抗旱救灾支援行动”。伸出双手，奉献爱心，以实际行动支援灾区，为夺取抗旱救灾的胜利贡献绵薄之力。
旱灾无情，人间有爱！让我们携手同心、众志成城，与灾区的同胞共同努力、共渡难关，争取早日打赢这场抗旱救灾攻坚战！
企业演讲稿 篇6尊敬的杨市长、各位领导、各位嘉宾：你们好!今天，我怀着无比激动的心情感谢市委、市政府为我举行的颁奖仪式。“全国粮食生产大户标兵”这一荣誉，凝结了盛市、区党委、政府和农业、科技、农业发展银行等部门领导的心血。借此机会，我代表海纳公司全体员工感谢各级各部门领导，感谢相关企业、各位朋友和广大农民兄弟一直以来对海纳公司的支持和鼓励。
连续四年来，国家、盛市高度重视“农业、农村、农民”工作，大力推进农业现代化建设，全面深入的贯彻落实党的各项惠民政策，使我公司的发展壮大，如沐春风，三上台阶;使我对粮食生产有了更加深刻的认识和理解。从xx年开始，我公司在盛市、区党委、政府和农业、科技部门和农发行的正确领导与大力支持下，从单一的粮食加工、销售转向自主产业化发展粮食生产上，围绕“水稻上台阶，特色创一流”的定位高度，采劝公司+基地+农户+农机”的方式，依托现代科学技术，坚持走产业化、机械化发展之路，努力探索适合海纳的效益农业、规模农业、加工农业、品牌农业之路，创出了海纳现代化农业的品牌，成为广东省水稻产业高新技术企业以及市级农业龙头企业的典型代表。
仅仅五年的时间，海纳创造了广东“四个第一”：规模化种植水稻面积达16800亩，广东第一;五年的时间，投入购置农业机械化装备资金600万，广东第一;6800亩绿色优质水稻生产全程机械综合水平达到87%，广东第一;具有防癌保健等五大功能的“秋杨富硒米”，科技含量广东第一。我出身于农民家庭，在农村长大，通过创办和发展企业，更好地落实国家支农惠农的政策，“尊上扶下”，帮助更多的父老乡亲发家致富，是我一直以来的心愿。因此，从xx年起，我们采用“公司+基地+农户+农机”的经营模式，实现了平等互利、互相促进的发展联合体，以订单形式向农户提供技术指导和全程机械化“保姆”式服务，充分调动起农户的生产积极性，生产经营规模不断扩大，并促进了周边地区优质稻或绿色稻生产的发展和粮食结构调整，加快了粮种优化步伐，辐射带动了**市两区一县优质粮的种植。当地的农民平均年收入从700元提高到4500元以上，达到了农民增产增收的目的。他们亲切地称海纳是农民的“保护神”和种粮的“小神仙”。这一称呼，是广大农民对我的最高褒奖。成绩属于过去，挑战就在眼前。今后，我公司将以荣誉作为新的起点，继续顽强拼搏、不断努力，争取再创佳绩。
我公司的水稻产业化进一步做大做强，还需要各级党委、政府和农业、科技等部门进一步加大扶持力度，海纳必将更加坚定地发挥龙头企业的示范、辐射作用，带动更多的农户走上依靠科技种粮致富的道路!谢谢大家!
